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C’est le bon moment de réfléchir à 2024 avec une consultante en stratégie

Vous avez fixé vos objectifs pour 2024 ? Pas encore ? Ok, c’est le bon moment. Comment faire évoluer votre offre, mieux définir vos prospects, identifier vos priorités, mettre en place un plan d’action commercial stratégique et un plan de communication efficace ?


Ne paniquez pas tout de suite, je vous aide à mettre tout ça à plat.




Par quoi commencer pour définir sa stratégie d’entreprise ?


Voici les 4 points sur lesquels vous devez avoir une vision claire pour dégager un plan d’action efficace.


  • Identifiez quelle est votre raison d'être ? Quels sont vos objectifs à long terme ?

  • Faites une analyse SWOT pour identifier vos forces, faiblesses, opportunités et menaces et avoir une vue d'ensemble de votre position actuelle sur le marché

  • Définissez votre public cible : qui sont-ils, quels sont leurs besoins et comment votre entreprise peut-elle y répondre ?

  • Étudiez vos concurrents : comprendre leur fonctionnement vous aidera à identifier des niches ou des domaines d'amélioration.


Avec ces éléments en main, vous serez mieux équipé pour élaborer une stratégie solide, alignée sur vos objectifs et adaptée à votre environnement concurrentiel.


Consultante en stratégie : un regard extérieur précieux


Définir sa stratégie d'entreprise est essentiel, mais… difficile. Surtout parce qu’il est complexe de prendre du recul sur sa propre activité et le secteur dans lequel on évolue quand on baigne dedans au quotidien.


Je travaille avec des chef(fe)s d’entreprise qui ont des problématiques variées pour les aider à y voir plus clair. À formaliser ce qu’ils et elles savent et leur apporter une vision extérieure. C’est un travail collaboratif : vous m’apportez votre vision, je vous apporte mon analyse.



Le résultat : un plan d’action efficace.


Réfléchir à l'avenir est essentiel, mais sans un plan solide, vos réflexions restent de simples idées.


En tant que consultante en stratégie je ne me contente pas de vous aider à envisager l'avenir ; je vous guide dans la mise en place d'un plan d'action concret.


Je vous aide à définir des objectifs clairs, à allouer des ressources de manière efficace et à mettre en place des mécanismes de suivi pour assurer la mise en œuvre réussie de votre stratégie.


En route pour 2024 ? C’est le moment de prendre rendez-vous.


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